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项目管理解决方案
方案介绍

项目管理系统建立项目运行和管理的统一工作环境,通过借鉴PMI成熟的项目管理理念,结合成熟的项目管理软件产品,围绕项目执行的业务流程,形成纵向一体化、横向集成化、管理标准化、过程可视化的信息系统,企业通过项目管理系统的应用,能够全面优化业务流程,整合项目资源,实现项目数据充分共享,促进核心资源在企业内的有效流动,提高资源的利用率,能够大幅提高项目管理的精细化程度,增强企业的核心竞争力。

技术架构
客户价值

通过项目管理系统的建设,实现了对项目的精细化管理,能够对现场作业情况、公司重点资源等进行监测,为领导分析决策提供多维度的数据分析,提高公司对于项目运作的管理和保障能力。

典型案例

东方地球物理公司项目管理系统内容涵盖市场开发管理、生产运行、经营管理、设备、物资管理、人力资源管理、质量管理、HSE管理、风险管理、文档管理等10大业务功能模块,作为统一的项目管理平台,支撑了东方地位物理公司项目管理过程中的各项业务,满足了公司不同层面计划编制与审核、进度反馈、监控预警和统计分析的需求,同时为公司积累项目经验和文档数据,为知识管理应用打下了坚实的基础。

典型应用:

1)生产管理:集成甲骨文P6,实现了项目全生命周期的管理;利用健康指标、偏离度指标、日报数据分析等评价指标规范了项目生产过程的监控;-6625.com

2)设备物资管理:集成SAP ERP、物资采购系统,规范了设备物资需求计划、审批、调剂、领用等管理活动,实现了对项目设备物资的动态监控;

3)经营管理:规范项目目标成本费用结构,统一了对比口径;通过成本费用的过程监测,及时规避经营风险;

4)人力资源管理:固化项目人员调配基本流程,能够及时掌握项目人员动态分布。-www9778威尼斯com

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