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ERP应用集成解决方案
方案介绍
       以ERP为核心,有效集成生产运行专业应用系统和综合办公管理系统,覆盖油气企业的各条管控和业务主线,实现以ERP应用为核心的企业运营管控和业务协同,支撑闭环管理和精细化管理的经营管理系统。通过建立统一的、先进的应用集成平台和用户平台,从石油业务价值链出发,进行跨板块的业务主线端到端管理,实现对总部及板块各相关信息系统之间数据共享、应用集成和流程贯通;从集团统一管控出发,跨组织层级的管控主线上下贯通,实现对总部、专业公司及地区公司各相关信息系统之间业务协同和集中管控。
       解决方案包括企业服务总线ESB和流程管理EPM应用两方面的服务内容。ESB采用SOA架构主要实现以ERP为核心的业务系统之间的功能调用和数据交换,并建立ESR进行统一的服务管理。BPM主要实现以ERP为核心的关键业务审批流程和业务协同流程的运行、跟踪及监控。用户平台集成应用界面与个性化设置,为用户提供统一的应用入口。
技术架构
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客户价值

解决方案将为客户提供全方面的,具有前瞻性的应用集成服务内容,其显著特点包括四个方面:

     架构统一:采用先进的软硬件架构,建立集中的企业服务总线、流程管理应用,实现以ERP-www.5003.COM为核心的各类信息系统间的系统互联、数据共享、流程贯通,保证集成平台技术架构、系统集成技术方案的统一。

    标准规范:统一的应用集成设计规范、集成开发规范、集成开发管理规范,以及实施阶段和运维阶段管控标准及流程,保证系统集成设计、实施及运维的标准性和规范性。

    资源共享:通过建立统一的企业服务库,对服务进行梳理,设计公共集成接口服务,保证服务资源的共享和重用,避免接口的重复开发,减少集成开发的工作量及维护量,并实现企业集成服务资源的全生命周期管理。

性能卓越:通过集成平台逻辑架构及物理部署架构的合理设计,提升集成平台的安全性、稳定性和可扩展性。
典型案例
       中国石油“十二五”ERP-7919.cc澳门威尼斯人网址应用集成项目是以ERP系统为核心,开展面向业务应用的信息系统集成工作,项目范围覆盖集团公司总部机关、专业分公司及企事业单位,业务范围包括集团公司人力资源管理、财务共享与控制、投资项目一体化、资产全生命周期管理、物资供应链管理、企业风险管理、油气价值链管理、项目建设全过程管理及设备全生命周期管理业务领域以及各相关业务管理领域,系统范围包括-5003.comERP系统、财务系统、物资采购系统、合同管理系统以及各专业板块生产运行专业应用系统等。通过建立统一的应用集成基础平台,实现了六条业务主线和三条管控主线的,跨板块、跨业务的数据共享和应用集成,形成了总部、专业公司、地区公司之间的横向联动和纵向贯通。通过ERP应用集成系统建设,搭建形成支撑集团公司战略、计划、执行控制及考核的闭环管理环境。通过构建整合的油气价值链,促进了板块间的协同运营,支持集团公司整体质量与效益最大化。
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